{"id":30799,"date":"2023-07-21T15:47:55","date_gmt":"2023-07-21T15:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/anatol.com\/?p=30799"},"modified":"2023-07-21T16:17:21","modified_gmt":"2023-07-21T16:17:21","slug":"estos-4-problemas-estan-frenando-su-negocio-de-serigrafia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anatol.com\/es\/estos-4-problemas-estan-frenando-su-negocio-de-serigrafia\/","title":{"rendered":"ESTOS 4 PROBLEMAS EST\u00c1N FRENANDO SU NEGOCIO DE SERIGRAF\u00cdA"},"content":{"rendered":"
Es un sentimiento compartido por muchos propietarios de peque\u00f1as empresas: trabajas incansablemente y dedicas una gran cantidad de tiempo y energ\u00eda a tu negocio, pero no parece estar creciendo al ritmo que esperas.\u00a0Puede ser frustrante y hacerte sentir perdido sobre c\u00f3mo hacer avanzar tu negocio.<\/p>\n
Sin duda, ser due\u00f1o de su propia imprenta, o de cualquier negocio, es un desaf\u00edo.\u00a0Usted invierte en\u00a0equipos de serigraf\u00eda de primera l\u00ednea,<\/a>\u00a0organiza cuidadosamente su flujo de trabajo y contrata y capacita a un equipo capaz, pero a\u00fan no est\u00e1 logrando sus objetivos.\u00a0Si no est\u00e1 creciendo de la manera que desea, es posible que deba dar un paso atr\u00e1s y evaluar sus operaciones.\u00a0Es probable que haya algunos errores comunes que est\u00e1n ralentizando o deteniendo el crecimiento de su negocio.\u00a0Echemos un vistazo a algunos problemas comunes que podr\u00edan estar frenando su negocio de serigraf\u00eda.<\/p>\n Muchos impresores de pantalla, y, de hecho, muchos propietarios de peque\u00f1as empresas, r\u00e1pidamente culpan a un mercado competitivo cuando el negocio se estanca o no crece tan r\u00e1pido como se plane\u00f3.\u00a0Sin duda, vivimos en un mundo competitivo donde los consumidores tienen miles de opciones a su alcance a trav\u00e9s de internet.\u00a0Sin embargo, no es la competencia en s\u00ed misma la que frena su negocio;\u00a0es una falta de\u00a0comprensi\u00f3n de la competencia<\/a>\u00a0y c\u00f3mo difiere su negocio.\u00a0Para seguir siendo competitivo tienes que investigar un poco.\u00a0Comprenda los productos de sus competidores y conozca sus precios.\u00a0Cuando tiene una buena comprensi\u00f3n de sus competidores, puede trabajar para evaluar mejor sus precios y diferenciar mejor su negocio a trav\u00e9s de sus esfuerzos de marketing.<\/p>\n Para obtener algunos consejos sobre c\u00f3mo diferenciar su negocio, consulte:\u00a0Haga que su negocio de serigraf\u00eda se destaque de la competencia<\/a><\/p>\n El precio adecuado de su producto va de la mano con la comprensi\u00f3n de su competencia.\u00a0En la era de las compras por Internet, puede parecer imposible competir en un punto de precio y, a menudo, lo es.\u00a0La mejor soluci\u00f3n para ayudar a que su negocio avance es simplemente no competir bas\u00e1ndose \u00fanicamente en los precios.\u00a0Por supuesto, debe poner precios competitivos a sus productos.\u00a0T\u00f3mese el tiempo para\u00a0investigar sus costos de producci\u00f3n<\/a>\u00a0, desde el alquiler y la electricidad hasta la tinta y la mano de obra.\u00a0Calcular y comprender realmente sus costos de producci\u00f3n lo ayuda a saber con precisi\u00f3n cu\u00e1nto le toma producir un producto terminado para que pueda determinar mejor cu\u00e1nto debe cobrar a sus clientes.\u00a0Conocer todos los costos involucrados en su proceso de producci\u00f3n tambi\u00e9n le permite evaluar sus costos y potencialmentereducir los costos para maximizar sus ganancias.<\/a><\/p>\n El consejo m\u00e1s importante cuando se trata de fijar el precio de sus productos es: No subestime sus productos y los servicios que brinda.\u00a0Hay algo que su negocio est\u00e1 haciendo que la imprenta de valor al final de la calle, o en l\u00ednea, no est\u00e1 haciendo.\u00a0No subestimes el servicio que brindas a tu cliente.\u00a0Le aconsejamos que conozca a su competencia: Entonces, \u00bfqu\u00e9 ofrece su negocio de serigraf\u00eda que no ofrezcan sus competidores?\u00a0\u00bfTe enfocas en la impresi\u00f3n ecol\u00f3gica?\u00a0\u00bfTiene un tiempo de respuesta m\u00e1s r\u00e1pido que otras imprentas?\u00a0\u00bfDispone de una amplia gama de productos serigrafiables que le permitan satisfacer las necesidades individuales de cada cliente?\u00a0Saber qu\u00e9 valor proporciona usted que su competencia no puede evitar que infravalore sus productos y servicios.\u00a0y puede ayudarlo a comercializar con clientes potenciales para que no vean el costo cuando se trata de su negocio;\u00a0ven valor.<\/p>\n Muchos impresores de pantalla y peque\u00f1as empresas se quedan atr\u00e1s debido a sus estrategias de marketing o a la falta de estrategias de marketing.\u00a0Es de esperar que se haya tomado el tiempo para comprender qu\u00e9 lo diferencia de sus competidores y comprender c\u00f3mo se encuentra en una posici\u00f3n \u00fanica para satisfacer las necesidades de sus clientes.\u00a0Cuando comprende eso, tiene el diferencial de su producto y su propuesta de valor, que luego se convierte en la base de todos sus esfuerzos de marketing.\u00a0Desde su sitio web hasta sus anuncios impresos, su marketing debe estar dirigido a ayudar a sus clientes potenciales a comprender qu\u00e9 lo distingue y qu\u00e9 pueden ganar al hacer negocios con usted.\u00a0A menos que est\u00e9 comercializando estas cosas claramente, muchos de sus esfuerzos de marketing se desperdiciar\u00e1n.<\/p>\n Para hacer avanzar su negocio con un marketing m\u00e1s efectivo, primero aseg\u00farese de haber presentado un buen diferencial de producto y una propuesta de valor.\u00a0Puede ser \u00fatil\u00a0redactar una declaraci\u00f3n de misi\u00f3n<\/a>\u00a0para su negocio e identificar algunos de los valores fundamentales de su negocio.\u00a0A continuaci\u00f3n, comprenda a su audiencia.\u00a0\u00bfQui\u00e9n puede ser mejor atendido por su negocio \u00fanico?\u00a0Concentre su energ\u00eda de marketing y su dinero en las plataformas que tienen m\u00e1s probabilidades de llegar a ese p\u00fablico objetivo.\u00a0Hable en un tono y use gr\u00e1ficos que resuenen con sus clientes m\u00e1s probables.<\/p>\n1. No entender a tu competencia<\/h2>\n
2. Precios<\/h2>\n
3. Falta de mercadeo<\/h2>\n